Особливості професії

Професія PM+BA, яка поєднує в собі ролі менеджера проєктів та бізнес-аналітика, має ряд особливостей та вимагає від фахівця набору унікальних навичок та компетенцій:

• Подвійна роль: Фахівець PM+BA виконує дві основні функції - керування проєктами та аналіз бізнес-процесів. Це вимагає глибокого розуміння бізнесу та здатності ефективно управляти проєктами.
• Аналітичні здібності: Бізнес-аналітик в цій ролі повинен вміти аналізувати ринкові тенденції, вимоги клієнтів, а також здатний оцінювати ризики та можливості.
• Навички управління проєктами: Важливою складовою є вміння планувати, координувати ресурси, керувати бюджетами та виконувати проєкт у встановлені терміни.
• Комунікаційні навички: Ефективне спілкування з клієнтами, командою та стейкхолдерами є ключовим для успіху в обох ролях.
• Гнучкість та адаптивність: Вміння швидко адаптуватися до змін у проєкті або бізнес-вимогах є критично важливим.
• Технічні знання: Знання специфічних інструментів управління проєктами, а також розуміння технологічних процесів та інструментів аналізу даних.
• Уміння працювати в команді: Важливо вміти ефективно працювати в команді, а також координувати роботу інших.
• Стратегічне мислення: Здатність бачити "велику картину", розуміння бізнес-стратегій та їх впливу на проєкт.
• Професійне навчання та сертифікація: Наявність професійних сертифікатів, таких як PMP (Project Management Professional) або CBAP (Certified Business Analysis Professional), буде великою перевагою.
• Проблемно-орієнтований підхід: Здатність швидко ідентифікувати проблеми та пропонувати ефективні рішення.

Оволодіння цими навичками та компетенціями дозволяє фахівцю PM+BA досягати високих результатів, як у процесі управління проєктами, так і в аналізі та оптимізації бізнес-процесів. Ефективне поєднання цих ролей забезпечує глибше розуміння потреб бізнесу та дозволяє реалізувати проєкти, які відповідають цим вимогам, оптимізуючи ресурси та забезпечуючи якісну виконання задач.

Для кого ця спеціальність?

• Тут знову все просто! Цей курс для тих, хто хоче навчитись керувати проєктами так, щоб їх запуск був легким та ефективним. 
• Цей курс підійде і якщо ти новачок в ІТ, і якщо ти хочеш підвищити свій скіл, і якщо ти маєш власний проєкт.
• Якщо шукаєш напрям в ІТ, але не хочеш йти в розробку. 
• Маєш досвід менеджменту та хочеш змінити сферу на більш стабільну та фінансову. 

Навчання на бізнес-аналітика

Навчання на бізнес-аналітика можна здійснювати через різні канали та платформи:

• Університетські програми: Багато університетів пропонують ступені бакалавра та магістра в області бізнес-аналізу, управління інформаційними системами, комп'ютерних наук чи суміжних спеціальностей.
• Онлайн-курси: Онлайн платформи, пропонують широкий вибір курсів з бізнес-аналізу, включаючи основи, інструменти аналізу даних, техніки управління проєктами та інше.
• Сертифікаційні програми: Інститути, такі як International Institute of Business Analysis (IIBA) або Project Management Institute (PMI), пропонують професійні сертифікації, такі як CBAP (Certified Business Analysis Professional) або PMP (Project Management Professional).
• Короткотермінові навчальні програми та семінари: Ці програми можуть бути корисними для розвитку конкретних навичок або оновлення знань в певній області.
• Самоосвіта та практика: Читання спеціалізованої літератури, використання відкритих джерел даних для практичних вправ та участь у спільнотах практиків буде дуже корисним.

Важливо вибрати навчальний шлях, який найкраще відповідає вашим цілям та стилю навчання.

Чому ти навчишся?

• використання ключових інструментів для керування проєктами будь-якої складності;
• постанова та контролювання виконання задач;
• оцінка та аналіз ефективності  роботи команди;
• складання та розподіл бюджету;
• керування роботою команди.

Плюси та мінуси професії

Професія бізнес-аналітика має свої плюси та мінуси, які варто розглянути перед вибором цієї кар'єрної траєкторії.

Плюси:

• Високий попит: Через зростаючу потребу в аналізі даних та оптимізації бізнес-процесів, бізнес-аналітики затребувані у багатьох галузях.
• Різноманітність проєктів: Бізнес-аналітики часто працюють над різними проєктами, що забезпечує різноманітність завдань та постійне навчання.
• Можливості для кар'єрного росту: Ця професія приведе до вищих керівних позицій або спеціалізації в певних областях бізнесу або технологій.
• Розвиток універсальних навичок: Бізнес-аналітика розвиває аналітичне мислення, вирішення проблем, комунікаційні та проєктні навички.
• Вплив на бізнес-рішення: Бізнес-аналітики мають значний вплив на прийняття рішень у компанії, що буде дуже задовільним.

Мінуси:

• Високий рівень стресу: Через терміни проєктів та відповідальність за важливі рішення, робота може бути досить стресовою.
• Постійні зміни в технологіях: Потреба постійно оновлювати знання та вміння, щоб бути в курсі нових технологій та методик.
• Високі вимоги до кваліфікації: Постійний розвиток професійних навичок та знань може бути часово вимогливим.
• Можлива непевність проєктів: Робота може включати короткострокові проєкти або зміну проєктів, що може створювати невизначеність.
• Складність у визначенні вимог: Робота з різними стейкхолдерами та неясними вимогами може бути складною.

Загалом, професія бізнес-аналітика вимагає постійного навчання та адаптації, але водночас пропонує багато можливостей для професійного зростання та впливу на бізнес.

А що по ЗП?

• Trainee (ЗП $600 - $900). Якщо ти новачок у цій сфері й тільки починаєш свій шлях ІТ, ти зможеш розглядати саме цю позицію, яка передує позиції Junior. В тебе вже є база знань, але ще не вистачає практичних навичок, але не хвилюйся! За 3 місяці ти набудеш необхідних скілів і зможеш перейти на наступний етап. 
• Junior (ЗП $1000 - $1500). Ти вже не новачок та знаєш, як розподіляти роботу, керувати дедлайнами та керувати командою спеціалістів. 
• Middle (ЗП $1500 - $2500). Мідли - це спеціалісти з досвідом роботи від 1 до 3 років. Ти вже маєш практичний досвід з реалізації десятків проєктів і точно знаєш, як влаштований світ проджект-менеджменту. 
• Senior (ЗП $2500+). На цьому етапі ти матимеш експертизу самостійно приймати технологічні рішення в проєкті, які приноситимуть користь бізнесу. А далі - тільки більше! 

Project-менеджер - це універсальний спеціаліст, який є один із головних стейкхолдерів кожного проєкту. Саме він контролює хід проєкту, розподіляє бюджети та навантаження та намагається зробити все, щоб запустись вчасно, а команда - була щаслива. Талановиті проджекти завжди на вагу золота!